Nadine Burghardt

Where technology gets complex, leadership matters.

Votre mandat entre de bonnes mains. Clarté dans la stratégie. Fiabilité dans le leadership. Rigueur dans la mise en œuvre.

Bureau lumineux et structuré, image d'un conseil rigoureux
19+
Années d'expérience
25 M CHF
Plus grand volume de programme
10 %
Part du chiffre d'affaires des unités créées
C-level
Mandats d'état-major & comités de pilotage

Profil

Résumé exécutif

En tant que dirigeante internationale dotée d'une expertise C-level et d'une responsabilité de longue date pour des programmes complexes, j'accompagne des entreprises de tous secteurs dans des projets technologiques ambitieux, avec une attention particulière portée à SAP.

J'assume la responsabilité de CTO intérimaire, directrice de programme, cheffe de projet ou cheffe de projet technique, ainsi que de consultante en processus – de l'alignement stratégique et de la stratégie technologique à la transformation et à la mise en œuvre, jusqu'à l'exploitation stable.

Avec plus de 19 ans d'expérience en transformation SAP, stratégie technologique, développement commercial et ventes, je combine réflexion stratégique et forte capacité de mise en œuvre. J'accompagne les entreprises sur toute la chaîne de valeur – de la vision à la réalisation, du go-to-market à l'exploitation durable.

En complément, j'apporte une expertise approfondie en sécurité SAP et un réseau établi d'experts et de partenaires spécialisés. Ainsi, je peux réunir l'expertise et la force de mise en œuvre nécessaires pour des défis complexes et interdisciplinaires.

Compétences clés

Une expertise de direction sur toute la transformation.

Six domaines où la stratégie, la technologie et la réalisation se rejoignent.

01

Direction d'entreprise & de programmes

Gouvernance C-level, comités de pilotage et mandats d'état-major avec responsabilité budgétaire et des risques.

02

Développement commercial

Responsabilité du chiffre d'affaires et des licences, croissance, vente, avant-vente et go-to-market.

03

SAP S/4HANA, RISE, cloud, BTP

Stratégie technologique et d'architecture sur cloud privé, cloud public et Business Technology Platform.

04

Business case & portefeuille

Pilotage de portefeuille, business cases solides et création de modèles d'affaires numériques.

05

M&A, IPO & conformité

Intégration de sociétés acquises, préparation à l'IPO, initiatives de sécurité et de conformité.

06

Gestion des parties prenantes

Conseillère de confiance et médiatrice entre clients, SAP et partenaires au niveau exécutif.

Réalisations choisies

Un impact qui reste mesurable.

  • Création d'unités d'affaires représentant 10 % du chiffre d'affaires total
  • Mandats d'état-major auprès du C-level et de la direction générale
  • Responsabilité globale de programmes S/4HANA greenfield jusqu'à 25 M CHF, transition vers le support client incluse
  • Pilotage d'initiatives de sécurité et de conformité en vue d'une introduction en bourse aux États-Unis
  • Mise en place d'un modèle durable de licences RISE et d'adopt & operate
  • Réorganisation de paysages cloud public instables après un go-live tiers
  • Intégration de sociétés acquises (M&A) dans des paysages SAP existants

Mandats

Mandats exécutifs sélectionnés — anonymisés.

Direction de programme & comité de pilotage — S/4HANA greenfield / RISE cloud privé

Industrie, Suisse · volume ~25 M CHF

  • Responsabilité globale du budget, des ressources, de la gouvernance et du reporting exécutif
  • Transition de l'implémentation vers le support client à long terme
  • Rôle de médiatrice entre le client et SAP

Responsabilité de programme & innovation — S/4HANA, préparation à l'IPO

Industrie, Suisse

  • Pilotage des initiatives de sécurité et de gouvernance
  • Mise en place de SAP BTP comme plateforme d'innovation
  • Conseillère de confiance de la direction exécutive

Responsabilité de compte & innovation — RISE / adopt & operate

Énergie & industrie, Suisse

  • Vente de licences, renouvellements durables et croissance
  • Présentation continue des nouvelles innovations SAP
  • Gestion stratégique de l'interface client – SAP – delivery

Programme manager & intégration M&A — transformation S/4HANA

Industrie, Allemagne

  • Intégration de sociétés acquises dans des paysages SAP existants
  • Garantie de l'évolutivité, de la gouvernance et de la croissance

Redressement & stabilisation — S/4HANA cloud public

Services professionnels, Suisse

  • Réorganisation d'un paysage cloud public instable
  • Garantie de la stabilité, de la qualité et du support client

Direction de programme & exploitation parallèle — S/4HANA greenfield

Construction mécanique, international

  • Responsabilité de l'implémentation avec support opérationnel simultané
  • Médiation stratégique entre SAP et la direction

Parcours

Expérience professionnelle

09/2007 – aujourd'hui

Director of Business Unit Lifecycle Services, Head of Technologies + SAP Security

Cabinet de conseil international

  • Création, direction et responsabilité des résultats de plusieurs unités stratégiques
  • Responsabilité des modèles d'affaires, du go-to-market, des comptes clés et du budget
  • Mentorat de cadres et de hauts potentiels
  • Direction de programmes et de projets, sur les plans commercial et technique
  • Projets de transformation à l'international et dans la région DACH

2004 – 2007

Ingénieure logiciel et cheffe de projet

Cabinet de conseil international

  • Direction technique de projets logiciels internationaux
  • Secteurs de la défense et des télécommunications

Postes précédents

  • 09/2004 – 08/2007

    Architecte logiciel / cheffe de projet, entreprise technologique (défense & télécom)

  • 08/2001 – 08/2004

    Chargée d'achat et de vente, société immobilière

  • 08/1999 – 07/2001

    Employée de commerce en gros et commerce extérieur, matériaux de construction

Diplômes

  • M.Sc. Business Informatics, Cologne — diplômée avec mention, en cours d'emploi
  • B.Sc. Business Informatics, Bergisch Gladbach, en cours d'emploi
  • Informaticienne technique diplômée d'État, Bonn, en cours d'emploi

Parlons de votre programme de transformation.

Un échange confidentiel — sans présentation, sans engagement, avec une évaluation honnête de votre situation.

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